Uluslararası Mutluluk Günü'nü anımsatan birkaç gün sonra, 20 Mart'ta WeWork, çalışanların% 75'inin mutluluklarını ve mesleki memnuniyetlerini esnek bir çalışma ortamıyla ilişkilendirdiğini belirtiyor.
PageGroup ile işbirliği içinde gerçekleştirilen 'çalışma 2024'ün zorlukları ve perspektifleri' çalışmasına göre, dikkate alınması gereken ana unsurlar arasında programların esnekliği ve çalışma şeması.
Katılımcıların% 87'si esnek programların iyi olma ve yaşam kalitesi için anahtar olduğunu düşünmektedir. Buna ek olarak, hibrit şema, çalışma rutinlerini aile hayatı gibi kişisel olarak organize etmekle de ilgilidir.
Çalışmaya göre, çocuklu 10 ortak çalışandan altısı bu şemayı tercih ediyor ve haftada üç güne kadar şahsen çalışmak istiyor.
Aslında raporu Tecmilenio tarafından yürütülen 'İş ve İşlerin Geleceği İçin Macrotendens' uzak ve hibrit modelin farklı endüstrilerdeki baskın eğilim olarak konsolidasyonuna işaret eder.
Bugün, işgücünün% 70'i, bir işveren seçerken esnekliği, özellikle iş ve kişisel dengeyi baskın bir faktör olarak alan Z ve kişisel dengeyi alan Z ve binlerce yıllara, işgücü politikalarının yeteneklerini çekmesine ve tutmasına neden olmalarına neden olan bir işveren seçerken düşünmektedir.
Raporuna göre 2025'te 5 İnsan Kaynakları Eğilimleri insan sermayesi firması Aon'dan bu nokta, işgücü yardımlarının tercihlerinin sırasıyla ikinci ve üçüncü sırada yer almaktadır.
İyi güçlendirme, iş performansını olumlu yönde etkilemeye ek olarak, maliyetleri de optimize eder, çünkü işlevleriyle daha sağlıklı ve daha memnun çalışanlara sahip olmak, daha uzun süreler boyunca yetenekleri korumaya yardımcı olur ve rotasyonu azaltır.
İşgücü yardımlarının da iş mutluluğu algısında büyük önem taşımaktadır. WeWork, sağlık ve hayat sigortası talebinin (%46) ve kiler/restoran/benzin kuponlarının (%23) somut teşvikler olarak iyi olmaya katkıda bulunduğunu belirtiyor.
PageGroup ile işbirliği içinde gerçekleştirilen 'çalışma 2024'ün zorlukları ve perspektifleri' çalışmasına göre, dikkate alınması gereken ana unsurlar arasında programların esnekliği ve çalışma şeması.
Katılımcıların% 87'si esnek programların iyi olma ve yaşam kalitesi için anahtar olduğunu düşünmektedir. Buna ek olarak, hibrit şema, çalışma rutinlerini aile hayatı gibi kişisel olarak organize etmekle de ilgilidir.
Çalışmaya göre, çocuklu 10 ortak çalışandan altısı bu şemayı tercih ediyor ve haftada üç güne kadar şahsen çalışmak istiyor.
Aslında raporu Tecmilenio tarafından yürütülen 'İş ve İşlerin Geleceği İçin Macrotendens' uzak ve hibrit modelin farklı endüstrilerdeki baskın eğilim olarak konsolidasyonuna işaret eder.
Bugün, işgücünün% 70'i, bir işveren seçerken esnekliği, özellikle iş ve kişisel dengeyi baskın bir faktör olarak alan Z ve kişisel dengeyi alan Z ve binlerce yıllara, işgücü politikalarının yeteneklerini çekmesine ve tutmasına neden olmalarına neden olan bir işveren seçerken düşünmektedir.
Raporuna göre 2025'te 5 İnsan Kaynakları Eğilimleri insan sermayesi firması Aon'dan bu nokta, işgücü yardımlarının tercihlerinin sırasıyla ikinci ve üçüncü sırada yer almaktadır.
İyi güçlendirme, iş performansını olumlu yönde etkilemeye ek olarak, maliyetleri de optimize eder, çünkü işlevleriyle daha sağlıklı ve daha memnun çalışanlara sahip olmak, daha uzun süreler boyunca yetenekleri korumaya yardımcı olur ve rotasyonu azaltır.
İşgücü yardımlarının da iş mutluluğu algısında büyük önem taşımaktadır. WeWork, sağlık ve hayat sigortası talebinin (%46) ve kiler/restoran/benzin kuponlarının (%23) somut teşvikler olarak iyi olmaya katkıda bulunduğunu belirtiyor.
Álvaro Villar, WeWork Satış Başkanı.Kurumsal mutluluk sadece bir ortamı süslemek veya ara sıra hediyeler sağlamakla kalmaz, aynı zamanda işbirlikçilerin işlerini iyi hissettikleri alanların yaratılmasıdır.