Japonya süreçlerini ileri teknoloji ile optimize ederken, Meksika'da performans hala sonuçlara değil, çalışılan saat sayısına göre ölçülüyor. Farkı boyutlandırmak için, Meksika'da çalışılan yıllık ortalama saat 2.128, OECD'deki en yüksek rakamlardan biri, Japonya'da ise ortalama yılda 1.598 saattir.
Ancak Latin ülkesinde günü azaltmak o kadar basit değil. Dispatch Littler'in iş avukatı Estefanía Rueda'ya göre, bu değişiklik şirketleri daha fazla personelin işe alınmasıyla veya mevcut çalışanlara fazladan saatler ödenerek ek maliyetler almaya zorlayacaktır.
İş avukatı, yeni işçileri işe alma maliyetinin ücret ve faydalarla sınırlı olmadığını; Ülkedeki tazminat değerinin yaklaşık% 30'unu temsil eden sosyal güvenlik ve vergi taksitlerini içerir.
Buna ek olarak, federal iş yasası kapsamında ekstra saatlerin ödenmesi şirketler için önemli bir yük olabilir. Haftada ilk dokuz ekstra saat, taban maaşının iki katı ve üçlüe ödenmelidir. Bir işveren bu sınırları sürekli olarak aşarsa, etkilenen işçi başına 28.285 pesoya kadar para cezası alabilir.
Daha ciddi durumlarda, eğer ekstra saatler haftada dokuz saati aşarsa, şirket işgücü sömürüsü ile onaylanabilir ve bu, etkilenen işçi yerli veya afroxik topluluklara aitse daha büyük yaptırımlarla birlikte üç ila 10 yıl hapis cezası ve 5.5 milyon pesoyu aşan para cezaları gerektirir.
Rueda, “Japonya otomasyon ve süreç optimizasyonu yoluyla işgücü verimliliğini artırdı, ancak Meksika'da bu tür bir dönüşüm hemen uygulanamaz. Birçok şirketin teknolojik ve operasyonel altyapısı henüz çalışma programlarında bu kadar sert bir uyum için hazırlanmamıştır. Bu nedenle Meksika, dört günlük çalışma haftalarına değişmeye hazır değil,” diyor Rueda.
Bir ara çözüm var mı?
Bazı şirketler kendi iç politikalarından daha esnek planlar uygulamak için bir eylem marjı vardır. Meksika'daki Andersen Consulting genel müdürü Guillermo Cruz, 7/24 faaliyet göstermeyen bazı sektörlerin çalışma modellerini ayarlayabileceğini ve organizasyon yapısına daha düşük bir çalışma haftası içerebileceğini belirtiyor. Ancak bu önlemin yasal düzeyde aştığı ve ülke çapında idam edildiği önümüzdeki yıllarda bir zorluk olacak.
Cruz, “Bu ayarlamayı düşünmeden önce, ülke dijitalleşme, yetenek eğitimi ve verimliliğin sadece merkezi eksen olduğu ve sadece çalışılan saatlerin değil, kültürel dönüşümde ilerlemelidir.” Diyor.
Buna ek olarak, ülke hala çalışma saatlerinin haftada 48 ila 40 saat azaltılması hakkındaki tartışmada, bu da ima ettiği ek maliyetler nedeniyle iş sektöründen dirençle karşılaşan bir reform. Bu önlem uluslararası standartlarla uyumlu olmaya çalışsa da, henüz Meksika'da bir gerçeklik değildir.
Bu nedenle, dört günlük bir çalışma haftasını düşünmek mümkün görünmüyor, çünkü iş yapısında daha da büyük bir değişikliği temsil edecektir. Haftada daha az gün çalışmış bir şemayı benimsemek için Meksika, mevcut çerçevede daha adil ve verimli bir günü pekiştirmeye odaklanmalıdır.
Bu önlemin demografik bir soruna ve verimliliğe yaklaşımlara yanıt verdiği Japonya'nın aksine, Meksika farklı zorluklarla karşı karşıya; Düşük üretkenlik, yüksek işe alım maliyetleri ve birçok endüstrinin dijitalleşmesinde bir gecikme. Bu engelleri çözmeden, dört günlük çalışma haftası çoğu işçi için uzak bir senaryo olmaya devam edecektir.
Ancak Latin ülkesinde günü azaltmak o kadar basit değil. Dispatch Littler'in iş avukatı Estefanía Rueda'ya göre, bu değişiklik şirketleri daha fazla personelin işe alınmasıyla veya mevcut çalışanlara fazladan saatler ödenerek ek maliyetler almaya zorlayacaktır.
İş avukatı, yeni işçileri işe alma maliyetinin ücret ve faydalarla sınırlı olmadığını; Ülkedeki tazminat değerinin yaklaşık% 30'unu temsil eden sosyal güvenlik ve vergi taksitlerini içerir.
Buna ek olarak, federal iş yasası kapsamında ekstra saatlerin ödenmesi şirketler için önemli bir yük olabilir. Haftada ilk dokuz ekstra saat, taban maaşının iki katı ve üçlüe ödenmelidir. Bir işveren bu sınırları sürekli olarak aşarsa, etkilenen işçi başına 28.285 pesoya kadar para cezası alabilir.
Daha ciddi durumlarda, eğer ekstra saatler haftada dokuz saati aşarsa, şirket işgücü sömürüsü ile onaylanabilir ve bu, etkilenen işçi yerli veya afroxik topluluklara aitse daha büyük yaptırımlarla birlikte üç ila 10 yıl hapis cezası ve 5.5 milyon pesoyu aşan para cezaları gerektirir.
Rueda, “Japonya otomasyon ve süreç optimizasyonu yoluyla işgücü verimliliğini artırdı, ancak Meksika'da bu tür bir dönüşüm hemen uygulanamaz. Birçok şirketin teknolojik ve operasyonel altyapısı henüz çalışma programlarında bu kadar sert bir uyum için hazırlanmamıştır. Bu nedenle Meksika, dört günlük çalışma haftalarına değişmeye hazır değil,” diyor Rueda.
Bir ara çözüm var mı?
Bazı şirketler kendi iç politikalarından daha esnek planlar uygulamak için bir eylem marjı vardır. Meksika'daki Andersen Consulting genel müdürü Guillermo Cruz, 7/24 faaliyet göstermeyen bazı sektörlerin çalışma modellerini ayarlayabileceğini ve organizasyon yapısına daha düşük bir çalışma haftası içerebileceğini belirtiyor. Ancak bu önlemin yasal düzeyde aştığı ve ülke çapında idam edildiği önümüzdeki yıllarda bir zorluk olacak.
Cruz, “Bu ayarlamayı düşünmeden önce, ülke dijitalleşme, yetenek eğitimi ve verimliliğin sadece merkezi eksen olduğu ve sadece çalışılan saatlerin değil, kültürel dönüşümde ilerlemelidir.” Diyor.
Buna ek olarak, ülke hala çalışma saatlerinin haftada 48 ila 40 saat azaltılması hakkındaki tartışmada, bu da ima ettiği ek maliyetler nedeniyle iş sektöründen dirençle karşılaşan bir reform. Bu önlem uluslararası standartlarla uyumlu olmaya çalışsa da, henüz Meksika'da bir gerçeklik değildir.
Bu nedenle, dört günlük bir çalışma haftasını düşünmek mümkün görünmüyor, çünkü iş yapısında daha da büyük bir değişikliği temsil edecektir. Haftada daha az gün çalışmış bir şemayı benimsemek için Meksika, mevcut çerçevede daha adil ve verimli bir günü pekiştirmeye odaklanmalıdır.
Bu önlemin demografik bir soruna ve verimliliğe yaklaşımlara yanıt verdiği Japonya'nın aksine, Meksika farklı zorluklarla karşı karşıya; Düşük üretkenlik, yüksek işe alım maliyetleri ve birçok endüstrinin dijitalleşmesinde bir gecikme. Bu engelleri çözmeden, dört günlük çalışma haftası çoğu işçi için uzak bir senaryo olmaya devam edecektir.